Cele biznesowe
z klarownością
i planem
Kurs zaprojektowany dla osób, które chcą zrozumieć, jak przekładać strategiczne zamierzenia na konkretne działania. Alphavex Systems prowadzi ten program od 2016 roku, stale dostosowując go do realiów polskiego rynku.
Zapytaj o szczegóły
Jak przebiega nauka krok po kroku
Każdy etap kursu buduje na poprzednim. Zamiast omawiać teorię w oderwaniu od praktyki, uczestnicy od pierwszego spotkania pracują na rzeczywistych przypadkach - własnych lub dostarczonych przez prowadzących.
-
1Diagnoza punktu wyjścia
Każdy uczestnik określa aktualną sytuację swojej organizacji lub projektu. Używamy prostego arkusza audytu, który ujawnia rozbieżności między deklarowanymi celami a faktyczną alokacją zasobów.
-
2Hierarchia celów i priorytety
Nie wszystkie cele są równorzędne. Uczymy, jak odróżniać cele strategiczne od operacyjnych i jak budować logiczną hierarchię, która nie rozmywa uwagi zespołu.
-
3Mierzalność i wskaźniki
Cel bez miary to życzenie. Omawiamy konkretne metody doboru wskaźników - od OKR po prostsze systemy śledzenia postępów - i testujemy je na przykładach z sektora MŚP.
-
4Komunikacja celów w organizacji
Nawet dobrze sformułowany cel może nie dotrzeć do zespołu. Moduł ten koncentruje się na tym, jak przekazywać kierunek strategiczny w sposób zrozumiały na każdym poziomie struktury.
-
5Rewizja i adaptacja planu
Warunki rynkowe się zmieniają. Ostatni moduł uczy, kiedy i jak korygować cele bez tracenia spójności strategicznej - z naciskiem na decyzje oparte na danych, nie intuicji.